Función principal:
Analizar las actividades contables y financieras de la planta Cooper Crouse Hinds en Iztapalapa, CDMX, conforme a las políticas y procedimientos corporativos y del grupo (GEIS LATAM); realizando análisis financieros centrados en el desempeño de las operaciones de la planta, supervisando áreas clave como la contabilidad general, contabilidad de costos, contabilidad de activos fijos y presupuestos; para que, por medio de esto se identifique y prevengan impactos financieros, se lleven a cabo análisis de causa raíz y se propongan soluciones sustentables a los problemas, con el fin de mejorar la productividad de la planta y equipo con las áreas involucradas para asegurar una colaboración efectiva y el cumplimiento de los objetivos.
Funciones esenciales:
Contribuir a la mejora del control interno de la compañía mediante la implementación y gestión de políticas, procedimientos y programas contables establecidos. Esto incluye caminatas GEMBA WALK frecuentes para la identificación de áreas de oportunidad
Elaborar el Profit plan anual y Forecast mensual
Analizar las variaciones al estándar de todos los elementos que conforman el P&L (Profit and Lost report)
Gestionar el CAPEX (Capital Expenditure).
Realizar y analizar los métricos de productividad financieros, así como formular propuestas de mejora a la productividad de la planta.
Optimizar las variaciones al estándar acorde a políticas financieras.
Controlar los registros de balance y transacciones financieras relacionadas de acuerdo con los requisitos de Eaton y los reglamentarios.
Participar en el registro y la presentación de informes precisos y oportunos de los resultados operativos.
Llevar a cabo el control de gastos, cálculo y aplicación de provisiones necesarias acorde a principios contables generalmente aceptados.
Gestionar proyectos de ahorro:
Revaluar el costo estándar: Ejecutar las actividades de preparación a la revaluación estándar y los análisis de estas por componente del costo en: Material, mano de obra, y burden rate. #LI-DG2
Requisitos:
Escolaridad: Licenciatura en Contabilidad y/o Licenciatura en Administración con título.
Experiencia: 3 años mímino en un rol similar de liderazgo en costos dentro de industria de manufactura.
Experiencia en:
Análisis financiero
Forecast
Activos fijos
CAPEX (Capital Expense)
Contabilidad de costos individuales.
Análisis de Profit & Loss.
Actualización de costo estándar
Explicación de variaciones de planta (gastos, materiales, manufactura y mano de obra)
Análisis de absorción y control de gastos
Liderazgo de personal
Conocimientos Técnicos:
SAP módulos FI, CO, MM, SD
Ingles Escrito y leído. Buena comprensión en conversación.
Conocimiento y aplicación de US GAAP, SOX, Oracle Planning y NIIF (Inventarios)
Generación, análisis e interpretación de estados financieros
Conocimientos especializados:
Habilidades blandas:
• Flexibilidad y Adaptación: La capacidad de acumular, filtrar e integrar información de forma continua y adaptarse rápidamente para abordar nuevas necesidades o entornos.
• Colaboración: La capacidad de colaborar eficazmente a través de fronteras geográficas y organizativas.
Habilidades financieras básicas:
• Análisis y visualización de datos: La capacidad de analizar y visualizar datos para extraer información útil y prospectiva en formatos digeribles, que conduzca a conclusiones que impulsen la toma de decisiones dentro y fuera de la organización.
• Fundamentos de Contabilidad: Una comprensión de los conceptos básicos de contabilidad, incluyendo cómo se construyen y utilizan los estados financieros (por ejemplo, el estado de resultados, el estado de flujo de efectivo y el balance general) en el negocio en general.
Habilidades Técnicas:
• Gestión de Costos / Análisis de variaciones: La capacidad de estimar, presupuestar y controlar los costos, con el objetivo de mantener los gastos dentro del presupuesto de la empresa para ayudar a maximizar las ganancias y comprender las reglas de fijación de precios dentro de las empresas para estimar los precios de los productos mediante el análisis del costo de mano de obra, materiales, gastos generales y margen.
• Fluidez en herramientas de fuentes de datos (EPM / Orcle Planning, SAP, etc…): La capacidad de diseñar y ejecutar procesos para medir e informar sobre el desempeño financiero de la planta, producir informes ad hoc que brinden información financiera y no financiera a los líderes, administrar el desempeño comercial y tomar decisiones basadas en datos.